ルイ・ヴィトンは、2014年に新たなクリエイティブディレクター、ニコラ・ゲスキエールの就任により画期的な年となりました。ルイ・ヴィトンは、その滑らかな移行を果たし、Luxury Dailyの年間最優秀マーケターに選ばれました。

このアメリカのウェブサイトは、ブランドのマーケティング活動、戦略、クリエイティブ、経営、戦術的な成果を評価し、フランスのブランドが1位に選ばれ、ランナーアップにエルメスとディオールが続いたと宣言しました。この賞は、これら3つのブランドが「印刷物やオンラインを通じての存在感を保ち、重要なファッション出版物において重要な場所を維持し、ソーシャルメディアを通じて直接自分たちのオーディエンスに対して話す」とされています。

ルイ・ヴィトン、今年の一流マーケターに選ばれる

2014年は、ルイ・ヴィトンがクリエイティブディレクターのゲスキエールの下で初めて製作された年であり、彼はブランドの印刷広告やランウェイショーによりシンプルなアプローチを取りました。これは業界内で非常に評価されました。ゲスキエールが初めて手がけたルイ・ヴィトンのランウェイショーは、静かで静謐な背景の中で行われ、コレクションが際立つ一方でブランドの新たな方向性を強調しました。

ルイ・ヴィトンの初めての広告キャンペーン「シリーズ1」では、ゲスキエールは繊細なアプローチを取りながらもブランドのルーツを忠実に守りました。彼はアニー・リーボヴィッツ、ユルゲン・テラー、ブルース・ウェーバーという3人の有名なフォトグラファーを起用し、彼らに自分自身のモデルとシナリオを選ぶ自由を与えました。ルイ・ヴィトンはまた、その方向性の変化をアピールするためにウィンドウディスプレイを再創造しました。ゲスキエールの初コレクションのために、ブランドはニューヨークファッションウィーク中にサックスフィフスアベニューの旗艦店の16つのウィンドウをすべて占め、コレクションを披露しました。この窓ディスプレイは、ルイ・ヴィトンの美学的な変遷を消費者が「受け入れるのを助けた」とLuxury Dailyは報じています。

ルイ・ヴィトンは、クリエイティブな変遷を監督し促進するためにさまざまなマーケティング戦術を用いました。この高級ブランドは、10月に自社の雑誌「The Book」という2年に1度の刊行物を発行し始めました。この雑誌は11ヵ国語で提供され、選ばれたルイ・ヴィトンの顧客に送られます。また、ルイ・ヴィトンはFIFAワールドカップトロフィーのために独自のケースをデザインすることが求められ、昨年の夏、ブラジルで行われたイベントで優勝したドイツチームにプレゼンテーションされました。

ゲスキエールはルイ・ヴィトンのイメージを再構築し、ブランドのDNAを保ちながら変革をもたらす

昨年、ルイ・ヴィトンは親会社LVMHの美術館「ファンデーション・ルイ・ヴィトン」の開館をサポートしました。この美術館は昨年10月に正式に開館し、その中で春夏の2015年のランウェイショーも行われ、LVMHによる他の芸術プロジェクトともつながりを持っています。2014年にルイ・ヴィトンが展開したもう1つのキャンペーンは、「アイコノクラスト」というブランドの独自の遺産を祝うものでした。このイニシアチブでは、カール・ラガーフェルドやクリスチャン・ルブタンなどの6人のデザイナーと協力し、新しいシリーズのバッグのためにルイ・ヴィトンのモノグラムを再構築しました。

ゲスキエールの初コレクションは2014年3月に発表されました。そのプレゼンテーションのためのデコレーションは、元クリエイティブディレクターのマーク・ジェイコブスが行っていた華やかなショーとは全く異なるものでした。ランウェイと座席は共に白く、シンプルで細部にはこだわっていませんでした。デンマークのトップモデル、フレイヤ・ベハ・エリクセンがクリーム色のAラインミニドレスとレザースリーブのクロップドジャケット、ニーハイブーツ、小さなハンドバッグでショーをオープンしました。ドレスとジャケットのクロップトップのルックは、コレクション全体を通して繰り返され、ハイウエストと強いショルダーラインと組み合わせられていました。

フランスの高級ブランドは、Interbrandの第15回年次ベストグローバルブランド2014レポートで世界トップ100ブランドにも名前を連ね、ミリワードブラウンの調査では、高級カテゴリー内で最も高いブランド価値を持っており、その価値は258.73億ドル（169.1億ポンド）となっています。