今年はルイ・ヴィトンの誕生200周年ですが、同時にLVMHにとっても転換点となっています。世界最大の高級品グループは、第3四半期に売上高が46％増加し、ファッション＆レザーグッズ部門の記録的な前半の有機成長を達成し、将来の高級品購入者の征服を先導してきた。

2021年上半期は、LVMHの最大部門であるファッション＆レザーグッズの有機成長が81％増加しました。ギャム・インベストメントの投資ディレクター、スウェータ・ラマチャンドランによると、この高級品グループはパンデミックの直近の影響を見越して、「少ない買い物、より良い品物を買う」というマインドセットを若い世代が取り入れることに乗じることができました。

最近の市場のアップデートでは、ラマチャンドランは「2035年までに高級品需要の85％を駆動すると予想されるミレニアル世代とZ世代の消費者は、繁盛しているリセール市場のおかげで高級品の購入を投資として考えるようになっています」と説明しています。「より強いブランドとより弱いブランドの間で需要が分かれる傾向が見られ、LVは明らかに前者の派閥に属しています」と彼女は付け加えました。

Off-Whiteとティファニーの投資、LVMHの多様化に対するアプローチ

LVMHは、クラシックなセンスとモダンなセンスの両方に訴求力を持ち続けるために、事業の多様化に投資し続けています。パンデミックの最中、LVMHはティファニーを買収し、世界でも有数の歴史あるジュエリーブランドを追加することで、LVMHのジュエリー事業を強化しました。

LVMHは8月に大胆な一手を打ち、故ヴァージル・アブローの生みの親であるOff-Whiteの過半数の株式を取得しました。この投資はすでに成果を上げており、LVMHのスポーツウェアとストリートスタイル市場への関与を高めています。ただし、この取引が公になった時にBain & Companyが指摘したように、アブローのルイ・ヴィトンメンズウェアグループへの任命は、高級品とストリートウェアのセクターの消費者主導の交流の増加を反映しています。

FashionUnitedによると、高級品市場のアナリストたちも「よりカジュアルで若い、スマートな高級品消費者グループ」の重要性が今後数年間で増すことを強調しています。それを証明するのが、LVMHのポートフォリオ内の異なるブランドです。ディオールはアイコニックなエアジョーダンスニーカーに自社ならではのアレンジを加え、TAG Heuerは現在、ポルシェのレーシングチームや大坂なおみなどのアスリートをスポンサーにしています。

LVMHの長期戦略の成果

Barronsによると、バーナード・アルノーが率いるLVMHの長期戦略は非常にうまく機能しています。同出版物は、アパレル部門での大規模さに加えて、LVMHが巧妙なマーケティングを行い、数多くのブランドが若い顧客を引きつけるために有名人を利用する能力も持っていることを強調しています。LVMHはパンデミックによるサプライチェーンの混乱の中でも利益率を向上させることができただけでなく、将来を見据えて、高度に多様化した資金を更なる戦略的な取引に活用する準備が整っています。

LVMHは10月中旬に強力な第3四半期の結果を発表しました。同社は新型コロナウイルスパンデミックの低水準から収益を急速に回復しました。実際、LVMHの売り上げは第3四半期までに46％増加し、総売上高は2019年の水準を11％上回りました。さらに、第3四半期の売上高は前年比20％増の155億ドルに急増しました。

現在、LVMHの株式は160ドルのレベルで取引されており、2021年にはこれまでに28.7％上昇しています。実際、株式は29倍の将来の収益と6.5倍の過去の売上に対して取引されています。

画像：ヴァージル・アブロー、LVMH提供