フランスの女性服カテゴリーの財務パフォーマンスは、極端なものとなっています。一方で、いくつかの有名な女性服ブランドが清算や受け入れに移行しています。これには、ナフナフ、ギャップフランス、クカイ、ピムキー、ジェニファーなどが含まれます。さらに、ファーストリテイリングのような大企業も影響を受けており、プリンセスタムタムとコントワールデコトニエの店舗の約40％を閉鎖する可能性を検討しています。

中程度のセグメントのプレーヤーは、物価の異常な上昇による衣料品と繊維製品の価格上昇の影響を受けています。2022年のインフレ率は6％増加し、過去30年間の9％の増加に比べています。

したがって、フランスの女性は、男性以上にこれらの製品に対する支出を削減していると、フランスファッション研究所（IFM）の経済オブザーバトリーが示しています。その理由は、男性と女性の給与の違い（約15％）にあると、同研究所の所長は述べており、女性消費者は服の価格変動により慎重になっているためです。

フランスの高級ブランドのインフレに対する影響力

一方、フランスの高級ブランドは、グローバルな影響力を背景に急速に成長しているようです。グローバルコンサルティング会社のベイン・アンド・カンパニーによれば、高級品市場は今年5％から12％成長し、3860億ドルから4080億ドルに達する見込みです。フランスのトップ50ブランドの総価値は、データ会社のカンターによれば、過去2年間で30％上昇し、4240億ドルを超えており、その中でルイ・ヴィトンがトップのパフォーマンスを発揮しています。

フランスのトップブランドは、独自かつ広範なグローバルな影響力を持ち、その評価の大部分は本国市場外の事業に起因しています。2023年のカンターブランドZの報告によると、フランスのトップ50ブランドの85％は海外活動と評判に基づいています。これに対して、ドイツのトップブランドは51％、日本は41％、中国は10％です。 このグローバルな視点は、過去2年間において非常に重要なアセットでした。具体的には、このグローバル化された専門知識が、フランスのブランドが重なり合うさまざまな課題に直面する世界経済で、収益性の高い拡大領域を見つけることを可能にしました。

ブランドエクイティと近接性のマスタリング

イノベーティブな成長と拡大モデルを持つルイ・ヴィトンは、ファッションブランドではなく「メガブランド」として位置付けています。過去10年間、シャネルと共に年間売上高が100億ドルを超え、今年に入ってからは200億ドルの壁を突破し続けています。この成功は、ブランドエクイティへの持続的な注意、投資、ケアによるものです。具体的には、ファッションイベントの開催、著名なアンバサダーや文化的アイコン（バージル・アブローやディーピカ・パドゥコーン、アナ・デ・アルマスなど）との提携、主力製品の強調などが含まれます。これらの努力が、ブランドと顧客の近接性を強化しました。

このような顧客との強い関係性を築く能力が、そうしたブランドが価格の大幅な引上げを正当化することを可能にしました。そして、この価格の引上げはインフレや原材料費の増加を上回り、大幅な利益をもたらしています。中程度のプレタポルテセグメントは価格上昇に苦しんでいますが、一部の高級セグメントのブランドでは、ベストセラーの商品の価格をわずか5年で2倍以上に引上げ、売上げに対して悪影響を及ぼさないことが証明されています。

フランス市場での重要性

「正当なプレミアム」価格を提供し、フランスの顧客との関係を構築することで認識されるブランドが成功しています。それはファッション業界を超えて関与する必要があり、企業が社会への貢献を示す必要があることを理解しているものです。カンターブランドZのフランス調査によれば、環境、社会、従業員、サプライヤーへの企業の責任は、10年前よりも3倍以上も重要な評判要素となっています。フランスの最大のブランドは、これを視野に入れ、特に「再生可能」経済に重点を置いています。

エルメスも、ルイ・ヴィトンと同様にメガブランドの称号を誇れる存在となり、持続可能性を自社の職人技術の核に据えています。2021年には、フランス全土のいくつかの地域で新しい世代の職人を育成するために、エルメスの工房から回収された余剰材料を使用してオブジェやアクセサリーを製作するエコール・エルメス・デ・サヴォワフェールを設立しました。その結果、エルメスのブランドバリューは2021年以来48％増加し、575億ドルに達しました。これはシャネルを上回るものであり、シャネルのブランドバリューは30％成長し、571億ドルに達しています。ケリー・ワシントンなどの女優が出演する「ファッション・アワー・フューチャー」ポッドキャストなどが披露されています。