2014年、一流のラグジュアリープロダクトグループであるLVMHモエ・ヘネシールイ・ヴィトンは、306億ユーロ（350億ドル）の収益を記録し、前年比6％増加しました。有機的な収益成長は5％でした。第4四半期の収益は、2013年の同じ時期と比較して10％増加し、有機成長率は5％でした。

ワイン＆スピリッツ以外の全ての事業グループの収益は増加しましたが、中国の流通業者の在庫調整の影響を受け続けたワイン＆スピリッツは増加しませんでした。グループはアメリカで強い勢いを維持しました。経済環境にもかかわらず、ヨーロッパは良好な回復力を示し、アジア諸国は混合した動きを見せました。営業利益は5,715百万ユーロ（6,555百万ドル）に達し、営業利益率は19％でした。純利益のグループシェアは5,648百万ユーロ（6,470.8百万ドル）でした。

好調な業績について、LVMHの会長兼CEOであるベルナール・アルノーは、「2014年の結果は、経済と通貨の不確実性にもかかわらず、LVMHが進歩する能力を証明しています。収益と純利益は新しい記録水準に達しました。今年は、良好なパフォーマンスを示したLoro Pianaがグループに加わりました。LVMHはエルメスと合意を達成し、この会社の株式を私たちの株主に分配する形で手放しました。2014年は、全てのメゾンが卓越した柔軟性を示しました。」とコメントしました。

2014年、ファッション＆レザーグッズ事業グループの有機的な収益成長は3％でした。営業利益は3,189百万ユーロ（3,657.7百万ドル）でした。ルイ・ヴィトンにとって、2014年はニコラ・ゲスキエールの初ランウェイショーと新製品の熱狂的な反応によって特徴付けられる強力な創造的な勢いでした。6人の一流デザイナーによって再構築されたモノグラムキャンバスやパリのアヴニュ・モンテーニュ旗艦店の開業などが、昨年最後のハイライトです。2014年は、ロロ・ピアナがビジネスグループに統合された最初の年です。フェンディはその象徴的な商品の成功による強力な成長を経験しました。セリーヌは注目すべきパフォーマンスを続けました。ギヴンチー、ケンゾー、ベルルッティなどの他のファッションブランドは成長加速しましたが、ドナ・カランとマーク・ジェイコブスは再配置段階にあります。

パフューム＆化粧品事業グループは、有機的な収益成長率が7％の市場を大きく上回りました。営業利益は4.15億ユーロ（4.76億ドル）でした。このビジネスグループの勢いは、継続的なイノベーションと持続的な投資によって後押しされました。クリスチャン・ディオール、ジャドール、ミスディオール、ディオールオムなどの象徴的な香水は、その卓越した魅力を維持し続けました。メイクアップ部門も、特にディオール・アディクト・フルイド・スティックによって、メゾンの好調なパフォーマンスに貢献しました。ゲランは新しい香水「L'Homme Idéal」の成功的なローンチと高級スキンケアライン「アベールロワイヤル」の成功を享受しました。ベネフィットはその強力なグローバルな勢いを確認し、イギリスで最も売れているメイクアップブランドとなりました。フレッシュとメイクアップフォーエバーは、ポジションを強化し続けました。

時計＆ジュエリー事業グループの有機的な収益成長率は4％でした。営業利益は2.83億ユーロ（3.246億ドル）でした。ジュエリーの収益は著しい勢いを示しましたが、時計は不安定な経済環境下でのマルチブランド小売業者の慎重な購買行動によりペナルティを受けました。ブルガリはその象徴的な商品の成功による強力な成長を記録し、新しい女性向けの「ルチェア」ウォッチでウォッチコレクションを充実させました。タグ・ホイヤーは自社の主力商品に焦点を当て、組織を適応させました。

選択的販売事業グループの有機的な収益成長率は8％でした。セフォラは引き続き市場シェアを拡大しました。特に北米、中東、アジアでのパフォーマンスは優れていました。革新的なモバイル機能のサポートにより、オンライン販売も大幅に成長しました。店舗ネットワークの拡大は、インドネシアとオーストラリアに進出し、シャンゼリゼやドバイモールなどいくつかの旗艦店舗の改装が続きました。新しいブランドの追加により、セフォラは美容のイノベーションを常に先導し続けています。アジアの複雑な状況に対応するため、特に通貨や地政学的な動向に関して、DFSはオファーの最適化とロイヤリティプログラムの展開に注力し続けました。

2015年4月16日の定時株主総会で、LVMHは株式一株当たり3.20ユーロ（3.67ドル）の配当を提案します。昨年12月4日に1.25ユーロ（1.43ドル）の中間配当が支払われ、残りの1.95ユーロ（2.24ドル）の配当は2015年4月23日に支払われます。