アジアがLVMHの成長においてより重要な役割を果たすことが期待されています

LVMHは2022年にもう一つの記録年を迎え、総売上高は2021年比で23%増の7,920億ユーロを発表しました。同じ比較期間に純利益は17%増の141億ユーロに達しました。一年間の成長は二桁台でしたが、四半期の売上はわずか9%増でした。これは2020年以来の数字であり、アナリストの予想である6〜7%の上昇を上回っています。

ルイ・ヴィトン、ディオール、ティファニーなど、世界で最も高級なブランドを所有するLVMHは、経済や地政学的な課題にもかかわらず、「欲望を創り出す」ことができると述べています。しかし、結果をより深く見ると、過去の四半期におけるLVMHの加速度が減速していることがわかります。多くの売上は中国の経済と政策と密接に関連しています。厳格なコロナウイルスのロックダウンと隔離措置が、ブランド全体の高級品の売上に影響を与えています。これはアジアの有機的な収益の8%の減少に現れています。12月31日までの3ヶ月間において。

LVMHは、ヨーロッパ、日本、北米など他の主要市場で「ビジネスの強い成長」を報告しました。特に、ヨーロッパでは22%増加し、アメリカではわずか7%の成長にとどまりました。LVMHの最高財務責任者ジャン＝ジャック・ギョニーは、ドルの高騰が多くのバイヤーをヨーロッパに引き寄せ、彼らが購入を行う場所になったと説明しました。

CEO兼会長のベルナール・アルノーは、さまざまなグループでファッションとレザーグループがビジネスの中心であることを強調しました。ルイ・ヴィトンの売上高は初めて200億ユーロを超え、セリーヌはクリエイティブディレクターのエディ・スリマンの指揮のもとで20億ユーロを倍増させました。ディオールでは、その製品はバイヤーの間で人気があり、ファッションショーのプレゼンテーションは多くの人々のインスピレーションの源です。

ウォッチとジュエリーのブランドでは、2022年に売上が18%増加し、再発生利益からの利益は20%増加しました。その中でもティファニー＆カンパニーはハイジュエリーの売上高が倍増し、ロックブレスレットコレクションなどの他の製品もアメリカで大成功を収めました。ブルガリのハイジュエリーとハイウォッチメイキングコレクションは、セルペンティや新たな記録を樹立したオクト・フィニッシモ・ウルトラなどの主力商品です。また、タグ・ホイヤーの新たに発売されたカレラプラズマは、ラボ育成ダイヤモンドの追加により時計製造の新たな時代を切り開き、ハブロットはカタールで開催された名門の2022年サッカーワールドカップの公式時計として注目を集めました。

• もっと読む：LVMHの2022年第3四半期の財務結果は予想を上回る

指導陣の交代

壮大な成長に加えて、LVMHグループは経営層でいくつかの変更を経験しました。長い間ルイ・ヴィトンのCEOを務めたミシェル・ブルクは、グループ内でアドバイザーの役割を引き受けるために退任し、ディオールのCEOであるピエトロ・ベッカリが後任となります。一方、ルイ・ヴィトンのエグゼクティブプレジデントであり、ベルナール・アルノーの長女であるデルフィーヌ・アルノーがディオールのCEOに就任します。

家族経営の複合企業の変更は、ベルナール・アルノーが「大企業でも、任何の組織でも、進化する必要があると」説明するように、持続的な刷新の必要性を示しています。

しかし、ベルナール・アルノーはCEOと会長の辞任の噂を否定しています。LVMHの取締役会は、フランスの新しい政策に合わせて退職年齢を80歳まで延長することを合意しました。

アジアへの焦点

財務結果に基づくと、アジアの売上の割合は最も小さいものの、グループはその努力を地域に集中しています。モーガン・スタンレーの報告書によると、韓国人の高級品への支出は24%増の168億ドルに成長しました。韓国は、アメリカや中国などの主要国よりも多くの資金を使っており、最も多くの高級品の消費国となっています。グループがその地域により多くのリソースを投資しているのは理にかなっており、市場シェアを拡大するために派生ショーと特別なショーケースを実施しています。したがって、各ブランドの新しいアジアのアンバサダーの任命は、特に韓国のセレブリティを中心にするアジアのアイドルの台頭を利用するためです。

• もっと読む：LVMHがアジアの紳士服市場に賭ける

しかし、最も高い高級品の消費意欲を持っていないにもかかわらず、中国が持つ潜在力を無視することはできません。中華人民共和国は世界第2位の経済であり、多くの産業がこの巨大な国に成長を依存しています。中国経済が過去2年間に減速していることは常識であり、その原因の一部は政府が施行してきた厳格なゼロコロナ政策によるものかもしれません