Kering Groupのセントローランが2022年第1四半期に37％の成長を遂げる
2022年の第1四半期に、高級品コングロマリットのケリングは財務結果を発表しました。全体として、グループの売上高は対比基準で21%増加し、49.6億ユーロに達しました。グッチ、サンローラン、ボッテガ・ヴェネタの親会社であるケリングは、今年の最初の3ヶ月で全てのファッションとジュエリーブランドが二桁の成長を達成したと述べました。
ケリングはプレスリリースで、北米、西欧、および日本での強力な勢いに支えられて売上の成長があったと述べました。しかし、アジア太平洋地域では新たなコロナウイルスに関連するロックダウン措置により、上海などの主要な中国の都市の多くの店舗が閉店を余儀なくされたため、結果は混在しています。
具体的には、ケリングの会長兼CEO、フランソワ＝アンリ・ピノーは、「グッチは北米と欧州での強い成績が目立ちましたが、中国への露出によって overshadowed](リンク)されています。市場の活力を十分に捉えるため、その組織を強化しています。」と述べています。
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イタリアのブランド、グッチの売上高は、昨年同期比で13.4%増の25.9億ユーロに成長しました。グッチの売上はデルタ株の復活により2021年第3四半期で3.8%上昇しましたが、2021年第4四半期では32%急増しました。分析家たちは、ブランドの成長が鈍化しているとも述べています。
サンローランでは、他のブランドに比べて最も大幅な成長を記録しました。売上は約37.2%増加し、予想の24%を上回りました。総売上は7.39億ユーロでした。ケリングの最高財務責任者、ジャン＝マルク・デュプレは、ブランドの「商品構成と流通に関する明確な戦略」が成功した第1四半期の成果につながったと述べています。さらに、彼は「サンローランは地元のクライアントに歴史的に強く、観光客の流れに依存していない」とも共有しました。
ボッテガ・ヴェネタの売上は16.3%増加し、3.96億ユーロとなりました。デュプレはこれを「着実に展開されたアイコン化戦略」によるものと述べています。新しい芸術監督マチュー・ブレージーの指導の下、ブランドは最近、2022年秋冬コレクションを発表しました。
「その他のブランド」には、ファッションのバレンシアガ、アレクサンダー・マックイーン、ブリオーニ、ジュエリーのブシュロン、ポメラート、クイーリンなどが含まれており、グループ全体では売上が9.734億ユーロで35%成長しました。
「私たちは不確実な環境の中で2022年を非常に堅実な第1四半期でスタートしました。中国では3月以降、厳しいコロナ制限が影響を与えています。すべてのブランドが四半期で二桁の売上成長を達成し、サンローラン、他のブランド、特にバレンシアガとケリングアイウェアが素晴らしい成績を収めました。ボッテガ・ヴェネタもより厳しい基準に基づく売上の急増を実現しました。」とケリングのフランソワ＝アンリ・ピノーはQ1のパフォーマンスについて語っています。
LVMHもQ1の結果を発表し、収益が181億ユーロに対して29%増加したことを報告しました。ルイ・ヴィトンやディオールなどの主要ブランドが牽引役となったとされています。
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