大恐慌に続いて行われたように、ポストオピュレントなデザインは贅沢産業を救うでしょう。

2008年の不況は、ミニマリズムの復活をもたらしました。現在も同様の変化が起こっており、それは6年以上前、豪華な知識のスペシャリスト、デザイナー、エンジニア、職人のチームが集まり、新しいRolls-Royce Ghostの開発を始めたときに始まりました。最初のGoodwood Ghostと同様に、世界的な金融危機からわずかに抜け出した2009年に発売された時、このチームは熱心に働き、新しいGhostがRolls-Royceポートフォリオの中で独自の位置を占め、ユニークなクライアントの価値を代表するようにするために努力しました。

最近、多くのブランドが「的外れな」マーケティングキャンペーンを批判されていますが、世界経済が低迷しているときに贅沢なバッグや車を披露することはあまりにも目立ちすぎるかもしれません。その代わりに、消費者はRolls-RoyceやHermes、Bottega Veneta、Pradaなどのブランドが象徴するような後の贅沢な美学に注目しています。

「不況時の産業デザインはスムーズなものに傾いていました」と、ニューヨークのパーソンズデザイン学校のデザイン史教授であるサラ・リヒトマンは言います。そして、大不況以来、エバーレーンなどのスタートアップが、ミニマリストな美学と質の良い素材を提供し、小売業の混乱の中で消費者にデザインを通じた進むべき道を提供しました。そして今、このより大きな不況で、前述の巨大ブランドは、自身のブランド製品や価値の永遠の古典主義によって後の贅沢な言語を先導しています。

Ghostの登場以来、それは史上最も成功したRolls-Royceとなり、そのブランドとの特別な関係がチームに大量の情報へのアクセスを与えました。それは、Ghostのクライアントの贅沢への理解の中で、異なる興味、意見、変化する好みの展開を明らかにしました。この主要な調査は、Rolls-Royceが超高額純資産視点のネットワークを利用して、これらの素晴らしい男性と女性の要件と欲望に焦点を当てた製品を作成するために彼らのデザイナー、エンジニア、職人に情報を提供しました。これらの洞察はRolls-Royceのデザイナー、エンジニア、職人が、非常に進歩的な新しいGhostの開発フェーズに移行する際に彼らを助けました。そして、英国のブランドが「後の贅沢の時代」と呼ぶものです。

Rolls-Royceが描く後の贅沢

Rolls-Royceのデザイナー、ヘンリー・クロケが新しいGhostを考案した際、「私たちのチームは常に後の贅沢というフレーズに戻ってきました」とクロケは回想します。「デザイナーとして、私がこのムーブメントを想像するとき、ロンドンのサウスバンクにあるThe Shardを思い浮かべます。それは見下ろす華麗なバロック建築物とは正反対です。完璧にシンプルで直線的でありながら、反射と光を巧みに使っています。それはクリニカルには感じられません。それは自己を定義するために余分なエネルギーを使いません。これこそ、クライアントが私たちに作成するように依頼したものです。」

確かに、Rolls-Royceの高級顧客は華麗さを求めていませんでした。彼らは何か儚いもの、純粋で清潔なものを求めていました。ミニマリズムとエクスタシーのスピリットの完璧な融合、新世代のRolls-Royce Ghostは、先代よりも幅広く、長くなりましたが、この後の贅沢の象徴です。（さながらロレックスが新しい41mmのサブマリーナーで行ったことのように）

「他のすべては地からデザイン、製作、エンジニアリングされました。その結果、技術的に最も進んだRolls-Royceになりました。それは、美しい、ミニマリストでありながら非常に複雑な製品であり、完全に私たちのGhostのクライアントのニーズと時代と完全に調和しています。」- ロールス・ロイスのCEO、トルステン・ミュラー-エットヴェス

「不必要なデザインをすべて取り除き、ミニマリストな美学を追求しましたが、新しいGhostが明らかにRolls-Royceであることを確かにしました」とクロケは言いました。確かな完璧さを作り出すことは本当に非常に複雑です。パテックフィリップのカラトラバリファレンス96のデザイナーであるデビッド・ペニーに尋ねてみてください。大不況の頂点で作成されたバウハウスのシンプリシティは、洗練とエレガンスの基準となりました。